Organisation und Führung

Ihre Ausgangssituation:

Sie haben die Notwendigkeit erkannt, Ihr Unternehmen bzw. die zu betrachtende Organisationseinheit strategisch auf neue Märkte und/oder Produkte und Dienstleistungen neu bzw. ergänzend auszurichten und im Hinblick auf neue interne oder externe Anforderungen anzupassen.stleistungen neu bzw. ergänzend auszurichten und im Hinblick auf neue interne oder externe Anforderungen anzupassen.

Ihr Ziel:

Auf der Basis der neuen geschäftlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen sollen Ihre Organisation und Ihre Führungsmechanismen umfassend und anhand der neuen strategischen Ausrichtung definiert und umgesetzt werden.

Unser Vorgehen:

Bei der Definition und Umsetzung gehen wir auf der Basis unseres Beratungsansatzes wie folgt vor:

  1. Geschäftliche Vision und Strategie mit messbarer Erfolgskontrolle

  2. Geschäftsmodell

  3. Geschäftsprozesse, Produkte, Services, Geschäftsprozessmanagement

  4. Organisationsstruktur mit Geschäftsprozessmanagement

  5. Führungs-/Steuerungsmechanismen

  6. Personalentwicklung

Hierbei kann auch auf bereits bestehende Elemente aufgebaut werden.

 

Die Conpanion Wertschöpfung:

  • Fokussierung ausschließlich auf kundenwahrnehmbare/wertschöpfende Leistungen

  • Ganzheitliches und für Sie leicht nachvollziehbares Vorgehensmodell

  • Berücksichtigung aller relevanten Aspekte der Neuausrichtung mit erprobten Werkzeugen aus namhaften Blue Chip Companies

  • Eine arbeitsfähige, wertgesteigerte und zukunftsfähige Organisation

 

Unsere Differenzierung:

  • Langjährige Erfahrung und nachgewiesene Erfolge als Führungskräfte und Berater in nationalen sowie internationalen Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen

  • Erfolgreiche Durchführung von Neuausrichtungen und Restrukturierungen gerade auch in schwierigen und komplexen Situationen

  • Umfangreicher Expertisen-Mix aus Methoden, Branchen, Funktionen/Prozessen und Programmen verbunden mit passgenauer individueller Anwendung

 

Mögliche Erbringungsformen:

  • rojektsteuerung-/leitung

  • Outtasking zur Überbrückung von Ressourcen-Engpässen

  • Coaching

  • Fachliche und/oder methodische Qualitätssicherung

 

Um Ihre individuellen Anforderungen genau kennenzulernen, führen wir zu Beginn unserer Arbeit einen Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop durch. Mit dem Ziel, Ihre Ausgangslage genau zu erfassen und so ergebnisorientiert Lösungen aufzuzeigen. Darüber hinaus stehen wir Ihnen gerne jederzeit für ein erstes persönliches Informationsgespräch zur Verfügung.