Qualitäts- und Kostenoptimierung

Ihre Ausgangsituation:

Sie haben einen konkreten geschäftlichen Anlass, die Ergebnisqualität und Kosten einer Geschäfts- bzw. Organisationseinheit im Detail zu untersuchen und vorhandenes Optimierungspotenzial zu identifizieren und zu realisieren.

 

Ihr Ziel:

  • Die vollständige Erfassung der relevanten betrieblichen Funktionen und Kernprozesse mit allen notwendigen Beschreibungsattributen

  • Die vollständige Erfassung der dafür relevanten Mengengerüste

  • Die Schaffung der strategischen Bewertungsgrundlage für die aktuell ausgeführten (Prozess-)Funktionen

  • Ermittlung und Realisierung des Optimierungspotenzials

 

Die Conpanion Wertschöpfung:

  • Effizientes Vorgehen durch erprobtes Vorgehensmodell und bewährte Methoden (z. B. Six Sigma, MAP (Mission-Activity-Product) oder SIPOC

  • Schnell verfügbare und vollständige Ergebnisse

  • Nachvollziehbare Empfehlung zu Fertigungs- und Leistungstiefe im Kerngeschäft sowie zum Prozessoptimierungspotenzial

 

Unsere Differenzierung:

  • Langjährige Erfahrung und nachgewiesene Erfolge als Führungskräfte und Berater in nationalen sowie internationalen Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen

  • Profunde Analyseerfahrung aus nationalen und internationalen Projekten

  • Ergänzend zu den Kernprozessen: Erfassung und Bewertung der diesbezüglich etablierten Prozessmanagement-Verfahren aus Erbringungssicht

  • Möglichkeit von Off-Site-Analysen durch Nutzung von Business Forensic Services

 

Lösungsoptionen:

  • (Festpreis-)Analyse

  • Bereitstellung eines Analyse-Modells inklusive Mitarbeiterschulung

  • Aufbereitung einer Entscheiderpräsentation bzw. entsprechender Unterlagen

  • Präsentation der Analyse-Ergebnisse

  • Umsetzung

 

Mögliche Erbringungsformen:

  • Projekt- und/oder Erbringungsleitung

  • Fachliches Coaching

  • Qualitätssicherung

 

Aufschluss über Ihre Anforderungen und die daraus resultierende Ausrichtung sowie den Umfang unserer Leistungen gibt zu Beginn der Zusammenarbeit ein erster Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop. Hier nehmen wir uns die Zeit, Sie und Ihre Ausgangssituation genau kennenzulernen und im nächsten Schritt passgenaue Maßnahmen für Sie abzuleiten. Zögern Sie nicht, uns bei Fragen oder für ein erstes persönliches Gespräch zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen gerne mit weiteren Informationen zur Verfügung.