Strategie und Wachstum

Ihre Ausgangsituation:

Sie haben die Notwendigkeit erkannt, die Erlöse bestimmter Geschäfts- bzw. Organisationseinheiten im Detail zu betrachten und vorhandenes Optimierungspotenzial zu realisieren oder neue Wachstumsfelder zu erschließen.

 

Ihr Ziel:

  • Die vollständige Erfassung und Analyse Ihres Produkt- bzw. Leistungsportfolios unter Markt- und Wettbewerbsgesichtspunkten

  • Die Erhebung der Wirtschaftlichkeit je Produkt oder Leistung

  • Die Ermittlung und ggf. Realisierung des Optimierungspotenzials innerhalb Ihres Produkt- und Leistungsportfolios

  • Die Definition und Umsetzung von Erlössteigerungspotenzialen

 

 

Die Conpanion Wertschöpfung:

  • Effizientes Vorgehen durch erprobtes Vorgehensmodell und bewährte Methoden bzw. Werkzeuge (z. B. Six Sigma, MAP (Mission-Activity-Product) oder SIPOC)

  • Fokussierung auf die kundenwahrnehmbaren Leistungen und auf die Zahlungsbereitschaft interner oder externen Kunden bezüglich bestimmter Leistungen

  • Schnell verfügbare und vollständige Ergebnisse

  • Nachvollziehbare Empfehlung zum Kerngeschäft

 

 

Unsere Differenzierung:

  • Langjährige Erfahrung und nachgewiesene Erfolge als Führungskräfte und Berater sowie Unternehmer in nationalen sowie internationalen Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen

  • Umfangreiche Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten, mit besonderer Stärke in Dienstleistungen/Services sowie der Generierung von Zusatznutzen für Produkte als Differenzierungsmerkmal und zur Erlössicherung bzw. -steigerung

  • Berücksichtigung der Kundenzufriedenheit je nach Produkt oder Leistung

  • Berücksichtigung der Möglichkeiten des E-Marketings

 

 

Lösungsoptionen:

  • (Festpreis-)Analyse

  • Aufbereitung einer Entscheiderpräsentation bzw. entsprechender Unterlagen

  • Präsentation der Analyse-Ergebnisse

  • (Pilot-)Umsetzung

 

Mögliche Erbringungsformen:

  • Projektsteuerung

  • Coaching

  • Fachliche/methodische Qualitätssicherung

 

Aufschluss über Ihre Anforderungen und die daraus resultierende Ausrichtung sowie den Umfang unserer Leistungen gibt zu Beginn der Zusammenarbeit ein erster Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop. Hier nehmen wir uns die Zeit, Sie und Ihre Ausgangssituation genau kennenzulernen und im nächsten Schritt passgenaue Maßnahmen für Sie abzuleiten. Zögern Sie nicht, uns bei Fragen oder für ein erstes persönliches Gespräch zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen gerne mit weiteren Informationen zur Verfügung.